食品行业是一个相对传统的行业，在强调执行力的这个时代，优秀员工一个人创造的价值往往是普通员工的好几倍，因此，“优秀的员工是公司的一大财富”已经成了不争的事实。但是，在这个浮躁的商业社会，人才很容易被“猎头公司”看上，并迅速为其找到更好的“婆家”。因此，对很多商贸公司的老总而言，现在最大的苦恼不是没有人才，而是留不住人才。

为了留住人才，很多老总拿出了高薪留人的绝招。这一招的确有效。但是，我们必须明白，仅仅建立在金钱之上的竞争，很容易被对手打败。

有没有更好的办法呢？当然有。在人才管理的实践中，我发现“爱人之心”往往能真正地留住人才。

记得我曾经看过一则故事，故事发生在英国。有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑，但人们很快就将它炒到了10万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里，满目忧郁，是的，要不是健康状况不行，他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。

一天，一位衣着朴素的青年来到老人面前，弯下腰，低声说：“先生，我非常想买这栋住宅，可我只有1万英镑。可是，如果您把住宅卖给我，我保证会让您依旧生活在这里，和我一起喝茶、读报、散步，天天都快快乐乐的——相信我，我会用整颗心来照顾您！”老人颔首微笑，最后，以1万英镑的价钱把住宅卖给了他。

这个故事给我的启发是：达成一个目的，不一定非得靠金钱的多少，有时，拥有一颗爱人之心就可以了。特别是在管理工作中，管理的对象是人而不是机器，此刻，认真分析他们的心理需求，用爱心和真情感动对方，有时会起到事半功倍的效果。

但是，我们有多少人了解自己的员工？有多少人明白员工心里最需要什么？作为管理者，如果出现问题，首先反省自己的行为，才可能发现解决问题的真正有效的办法。