企业应该怎样留住经销商？（二）

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企业应该怎样留住经销商？（二）

糖酒快讯 2007-09-07 10:56

市场推广服务：家具企业除了通过完善的物流系统全面配合经销商，对经销商和终端进行及时、有效的家具产品配送之外，还应该帮助家具经销商进行市场拓展工作，根据家具企业的整体营销战略，结合经销商的营销进程，协助经销商设计家具产品促销活动、市场推广活动、终端形象展示活动。可能的话，还可以通过家具企业的公司网站、企业内刊、统一印刷的宣传折页、宣传单页、产品手册等为经销商做推广，保持家具厂家与经销商之间的信息互通。通过经销商方面强化家具企业推出的各种广告宣传活动、市场推广活动、品牌传播活动的效果。

员工培训服务：大部分的家具经销商都不太有时间和精力来培训自己的员工，当然，更多是培训意识不强所致。(globrand.com)因此，他们特别需要家具企业提供员工培训方面的支持。在技术层面上，家具企业可以对经销商进行家具产品销售技术、家具产品安装技术、家具产品售后维修服务技术、家具产品展览展示技术、广告宣传技术、活动组织技术等；在经营管理层面上，还可以派出专业的经营管理专家或者市场营销专家对经销商老板本人、店长、主管以及他的员工进行店堂经营管理技术培训，提高经销商的综合竞争能力。

再次，家具经销商也要向厂家提供相应帮助

既然家具企业能为经销商提供完善的营销服务，提升了经销商经营管理能力和市场竞争力，反过来，经销商也要为家具企业提供相应的帮助与支持。家具经销商向厂家提供的帮助和支持同样也分为三大块，它们是：信息反馈、品牌维护、资源共享。

信息反馈：由于家具经销商直接面对市场，面向终端，直接与家具产品的消费者对面对接触，因而他们对竞争对手的动态有更深刻的了解，消费者对产品使用信息反馈方面也更具有发言权，他们可以也应该向家具企业提供更多的市场信息，提供更多的产品开发建议。家具经销商的信息反馈对家具企业制定市场推广计划和制定营销战略具有着重要的意义。尤其在产品改进、终端导购、促销活动方面的建议，将在家具企业建立知识管理系统和市场推广方面发挥着实际作用。

品牌维护：家具企业在建立品牌，打造品牌的真正使者就是家具经销商。如果经销商能和家具企业一起大力宣传公司的品牌理念，维护公司品牌形象，并向消费者提供一流的产品销售服务和产品售后服务，家具企业的品牌才能得以建立起来。

资源共享：经销家作为当地企业，不管是与当地政府部门打交道，还是与当地媒体进行宣传活动，或者与当地企业做联合促销，在一般情况下，都比外来企业具备优势。如果经销商能够向家具企业提供自己的客户资源、社会关系资源给家具公司，帮助家具公司完成全面的市场营销活动，在家具企业获得更大成功的同时，经销商也会获得相应的支持政策或者利益分享。

欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：黄继毅，颠覆传统的实战营销专家、品牌管家与企业管理顾问，北大、清华EMBA班市场营销与管理课程特聘讲师。曾在知名企业担任营销总监、常务副总、总经理等职，长期从事与企业管理、营销策略、品牌战略规划相关的实践、研究及培训工作。成功案例遍及建材、厨具、房地产、汽车、家电、食品、电子文具、烟酒、宾馆酒店、医药保健品等领域。《管理学家》、《中国企业家》、《销售与市场》、《销售与管理》、《经理人》、《商业评论》、《中国经营报》、《中国家具》、《糖烟酒周刊》等特约撰稿人。著有营销管理畅销书《管理七剑：简单而高效的管理利器》及中国首部情景式企业教练宝典《拯救》。欲对黄继毅更多了解，请登录http://www.kinloo.com，欢迎与作者交流看法，E-Mail:hzx0808@sohu.com MSN:hzx0808@sohu.com mob:13671529767 (黄继毅)

责任编辑：付菊编辑：付菊来源：全球品牌网
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