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经销商的账款管理
糖酒快讯   2006-07-29 11:50
 

账款的形成原因,大多是企业本身的制度、员工素质和经营作风不正造成的。即便是客户方面的原因,也往往是由于企业信用评估不准,给信用不好的客户放了赊销政策,客户服务不良(造成抱怨)或管理不严(追讨不及时)造成的。应收账款风险,其实完全可以控制,着力点就在企业自己身上。

出现了应收账款,追款需要以下策略
1、未雨绸缪。回款开始于销售之前。与其在应收帐款追讨上耗费精力,不如在客户选择信用发放上早下工夫!
2、债务发生后,要立即要账。账款逾期时间与平均收款成功率成反比。账款逾期6个月以内应是最佳收款时机。如果欠款拖至一年以上,成功率仅为26.6%,超过二年,成功率则只有13.6%。
3、经常要账。对那些不会爽快付款的客户,如果业务员要账时太容易被打发,客户就不会将还款放在心上,他会觉得这笔款对你来说不重要,能拖就多拖几天吧。业务员经常要账会使得客户很难再找到拖欠的理由,不得不还你的款了。
4、对某些总想方设法不还钱的客户,讨债人一定要有不达目的不罢休的精神。

(马潇)
责任编辑:黄晓丹 编辑:刘杉 来源:糖酒快讯
本信息仅供参考,未经许可,不得转载
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