经销商企业里的高级员工多指业务主管、业务经理这类级别较高的员工，这些高级员工在行业里呆的时间比较长，有丰富的工作经验，较高的职业技能，是经销商公司内部的骨干力量。如何激励这些高级员工呢？

人才选用以内部提拔为主。高级员工一般都是有思想的人，他们在经销商企业里打工都希望有升迁的机会，经销商要善于抓住员工的心理，从他们的角度出发，多给他们升职的机会。

当经销商企业满足高级员工合理的物质回报后，还应当在加强员工的技能培训及营造良好的内部工作氛围上下功夫，做这些工作花费不高，却能在很大程度上拉拢高级员工的心。