俗话说知人、知面、不知心。经销商该怎样应对公司内部人员的不诚信问题呢？

首先，选人时经销商要摒弃“一叶障目，不见泰山”的传统观念。注重选择德才兼备的人，除了工作能力以外，德行好坏也应该列为重点考察的范围，避免引狼入室。

其次，用人时，经销商要讲究用人的艺术和技巧。切记：“有才无德者恶，无才有德者庸，有才有德者好”，要树立“恶人不用、庸人可用、好人重用”的用人观念。

另外，经销商在选用业务人员之前要详细地核查其从业经历，不容其弄虚作假，以绝后患；还要在公司内部建立严格的日常业务监控制度和完善的财务管理制度，杜绝政策性漏洞。

最后，经销商要建立完善的竞争和激励机制，为有识之士搭建良好的发展平台，为真正的人才提供诱人的激励，从根本上杜绝“私心”的滋长，防止“家贼”事件发生。（据《新食品》资料整理）