| 厂商矛盾似乎是一个永久的话题,在追求共同利益的同时,厂家和商家们总是在争取更多自身利益的问题上出现这样那样的矛盾。在整个利益争夺的过程中,代理商们似乎总处于弱势地位,外资零售商的入侵更使得传统的食品经销商内忧外患。
厂商开始抢占终端,零售大鳄不断扩张,代理商的势力似乎越来越弱小。要生存,要发展怎么办?团结就是力量。通过整合,代理商们能在最短的时间内具备和零售大鳄抗衡的实力。山西代理商联合会是一个很好的例子,不仅可以通过“集体停止供货、维权基金、集团起诉”等高压手段维护自己的权益,还可以为终端提供更系统的增值性服务,促进良性合作的发展。在当地没有代理商联合会的情况下,代理商也可以通过和同行们之间的合作,维护大家共同的利益。当然,这必须建立在互相尊重,平等互信的基础上,只有当目标一致了,并真正团结起来,代理商们的力量才能得以壮大。 (黄筱) |