用一个公式来表示：   产品销售量（面积）= 产品线（宽）×产品线（长）
 
3) 以多产品一站式送货，给产品减少了送货精力和成本也是一个很好的优势。
 
另外，控制以下几个因素，延长避短。
 
物流：一站式，近距离配送，或委托经销商配送  
 
渠道：采用短渠道，进行深耕细作，派车派人协助经销商做好市场    
 
价格：以走低端为主走中端为辅，在价格上突出竞争力
 
市场：产品推广力弱，  前期，以派车派人协助做市场， 市场占有以奖励通路铺货来推动消费
 
招商策略：逐步完善经销网络，以市场养市场
 
将这些因素组合起来，加上其他的动销因素，可以形成贴牌销售企业独特的优势，再利用市场区格，贴牌营销商要称霸一方不是不可能的，当然如果有强大的资金支持，更可以如虎天羽。再看以下两图：
 
图1-1在贴牌营销商这关就能把产品凝集起来，它的经销商能与它共享这种资源
 
图1-2不能做到，它的经销商只能做几个厂家的产品，产品单一。

图1-2   贴牌营销企业的销售通路结构图
 
二.产销一体化企业：（图1-2）
 
1产品品牌拥有者：产销一体化企业
 
2产品：单一，力求以规模化取胜 
 
3品牌：规模化，产品知名度大，通常是全国性或地区性的品牌  
 
4物流配送：大规模，集中，远距离运输，以城市物流中心，注重成本控制，委托经销商配送重视分销
 
5重视品牌建设和重视推广宣传和市场促销，重视品牌传播
 
6 价格体系：价格管理幼细严格，重视市场秩序的维护
 
7重视招商，以企业的强大背景或品牌的知名度等综合实力来招商
 
8通路利润低，销量大，起量快，产品周转加速